바깥소리의 중요성

쇳불도 당김에 빼라 vs 돌다리도 두들겨 건너라 vs 옛 어른말 틀린거 하나도 없다. 우리는 이 3가지 명제 중 무엇을 선택해도 2가지 선택에 위반된다. 그래도 선택은 해야하고, 무조건 맞는말은 "모든 결정의 책임은 본인에게 있다." 이다.

 

 

 

부산 현대백화점이 문을 닫는다. 현대백화점 1호점이었는데 매출감소를 극복하지 못해 폐업했다.

 

 

 

또 한쪽에서는, 요즘 아울렛 장사 잘 된다며, 부산-파주-여주 3개 아울렛의 연매출 8천억을 기대한다. 전년대비 25% 이상 매출이 올랐다고 한다.

 

 

 

뉴스를 찾아보면, 온라인으로 다 죽어가는 업계 생리와 반대로, "패션은 입어봐야 하는 경험을 대체하기는 어려우니까 오프라인 매장이 호황이다."고 한다.

 

 

 

나이키의 굴욕. 그 이유가 룰루레몬, 알로 같은 브랜드가 나이키의 점유율을 갉아먹어서 라고 하고

 

 

 

룰루레몬 또한 실적이 -12% 감소하여, 나이키 출신 CEO 를 영입한다고 한다. 뭐가 맞는말인지 무슨 기사를 내 상황에 접목 해야 할지. 나는 서울경기권 수도권이고, 나는 아울렛이고, 나는 백화점이고, 나는 소매점이고 등 ... 각자 처한 상황과 입맛에 맞게 본인이 결정할 몫 이지만.

 

 

 

우리는 알고있다. undo 는 큰 비용과 희생을 치룬다는것을. 데이터를 통해 결정하는것이 과연 올바른 선택일까 ?. 그렇다면, 데이터만 파고들면 실수가 대폭 줄어들었나 ?. 데이터의 중요성은 20년이 다 되어가는데, 그 20년간 위기를 겪는 브랜드들은, 모두 데이터를 다 무시하고 일한건가 ? 문제는 몇몇 회사 임원 끼리 .. 바깥 공기 없이 안에서만 결정하는것에서 시작된다. 이건 실패사례의 33%가 아니라 60% 이상이다.